一、部門主要職責
1.學習宣傳、貫徹、實施國家道路運輸行業(yè)管理的方針、政策、法規(guī)和規(guī)章,負責全區(qū)道路運輸行政管理工作。
2.加強調(diào)查研究,根據(jù)本區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展情況制定道路運輸行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)上級批準后組織實施。
3.依據(jù)法規(guī)授權,負責轄區(qū)道路客、貨運輸,機動車維修、駕駛員培訓和客貨運站(場)經(jīng)營等行政許可事項,加強汽車租賃、搬運裝卸、貨運配載等運輸服務業(yè)的管理。進行年度考核,辦理有關證照。
4.依法維護道路運輸經(jīng)營秩序,對經(jīng)營行為實施監(jiān)督檢查,對違法違規(guī)經(jīng)營行為進行處罰。
5.負責道路運輸業(yè)及站場的元都管理,提高運輸行業(yè)組織管理水平,規(guī)范經(jīng)營行為。
6.負責道路運輸業(yè)戶安全生產(chǎn)管理,進行安全檢查,開展安全教育。
7.組織開展治理車輛超限超載工作,進行源頭治超,提高巡查。
8.制定預案,組織運力,完成政府下達的搶險、救災和備戰(zhàn)等應急運輸任務。
9.做好運力運量統(tǒng)計工作,按時報送統(tǒng)計報表,掌握和提供道路運輸經(jīng)濟情況。
10.完成上級交給的其他工作任務。
二、下年度主要工作任務
1.提升道路客運服務水平。加強客運企業(yè)監(jiān)督,強化質(zhì)量信譽考核工作。嚴格落實客運車輛的補貼政策,穩(wěn)步推進通村客運發(fā)展。規(guī)范客運班線經(jīng)營,嚴厲打擊不按規(guī)定線路運行,隨意停車上下乘客、超員、超載等違章行為。加強招呼站(亭)有效利用。規(guī)范包車客運,積極發(fā)展旅游客運。抓好汽車客運站的規(guī)范化管理,落實駐站監(jiān)管責任,強化日常監(jiān)督檢查,使客運站管理服務水平有新的提升。開展1-2次整治“黑車”專項行動,加強聯(lián)合執(zhí)法,嚴厲打擊非法經(jīng)營。加強汽車租賃行業(yè)管理,規(guī)范經(jīng)營行為,促進汽車租賃業(yè)健康發(fā)展。
2.推動貨運物流快速發(fā)展。對全區(qū)貨運企業(yè)、貨運信息部等進行一次全面的摸底普查,為進一步發(fā)展和規(guī)范貨運市場做好基礎工作。加強貨運企業(yè)管理人員教育培訓,提升了企業(yè)的形象和人員的綜合素質(zhì)。鼓勵引導貨運企業(yè)進行整合,爭取政策和資金支持,鼓勵具有核心競爭力的貨運物流企業(yè)做大做強。借鑒其他縣市農(nóng)村物流發(fā)展經(jīng)驗,因地制宜,建設1-2個集鎮(zhèn)物流示范點,加快我去農(nóng)村三級物流發(fā)展步伐。
3.強化維修、駕培行業(yè)監(jiān)管。加強維修、駕培市場專項整治,全面提升服務質(zhì)量。加強機動車維修從業(yè)人員培訓工作。強化營運車輛二級維護管理。引導維修企業(yè)向連鎖化、品牌化發(fā)展。充分發(fā)揮機動車維修救援網(wǎng)絡作用。嚴格執(zhí)法,規(guī)范駕駛員培訓收費標準。貫徹落實國家標準《駕培機構資格條件》和《教練場技術要求》。規(guī)范學員結業(yè)考核程序,監(jiān)督駕培機構貫徹執(zhí)行結業(yè)考試制度,嚴格審查駕培機構對培訓學時、培訓檔案建立的執(zhí)行情況,保證培訓質(zhì)量。嚴格質(zhì)量信譽考核工作,實行末位淘汰。全面落實道路運輸節(jié)能減排目標任務。
4.著力提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,加強安全隱患排查工作,從根本上消除不安全因素。防范于未然。進一步落實“三把關一監(jiān)督”、“三不進站六不出站”等安全管理制度,嚴格執(zhí)行凌晨休息、安全告知等措施,強化動態(tài)監(jiān)管,突出做好對重點人員、重要環(huán)節(jié)及節(jié)假日、特殊天氣時段運輸安全的管控和治理。建立健全應急體系,加強應急演練。
5.繼續(xù)強化源頭治超。繼續(xù)加強對源頭貨物裝載企業(yè)的監(jiān)管,層層落實治超責任,加大巡查力度,保持源頭治超高壓態(tài)勢。加強政策宣傳引導,嚴格落實“黑名單”列管、“一超四糾”和超限車輛信息抄送制度。建立健全源頭裝載企業(yè)管理臺賬,堅持源頭治超巡查日志和通報制度,逐步建立源頭治超長效管理機制。
6.加強道路運輸管理信息化建設。加強辦公電腦設備管理 ,確保信息數(shù)據(jù)安全。積極籌措資金,為基層站隊配齊電腦、網(wǎng)絡設備,加快行業(yè)管理信息化建設。進一步完善單位“門戶網(wǎng)站”建設,加強日常維護管理,及時發(fā)布各類政務信息、政策法規(guī),為群眾提供咨詢、投訴等服務。并加大執(zhí)法裝備配置,提高行業(yè)稽查和監(jiān)管水平。
7.進一步加強運管隊伍建設。加強領導班子建設,班子成員嚴格自律,帶頭管好自身,做廉政勤政的楷模。在干部職工中樹立終身學習理念,用黨的理論武裝頭腦,堅定理想信念。進一步強化法律、法規(guī)及業(yè)務知識學習,使全所形成勤奮好學、積極向上的良好氛圍。加強執(zhí)法監(jiān)督檢查,扎實推進執(zhí)法規(guī)范化建設,實現(xiàn)執(zhí)法程序合法化,執(zhí)法載量標準化,執(zhí)法行為規(guī)范化。在行政許可工作中,注重關口前移,形成受理、審查、發(fā)證、歸檔層層監(jiān)督、相互整治慵懶散拖、推諉扯皮、工作不落實、服務不主動、“門難進、臉難看、事難辦”以及濫用職權、吃拿卡要等不正之風。
8.深化黨風廉政和行業(yè)文明建設。認真落實黨風廉政建設責任制,加強師范教育、警示教育和崗位廉政教育,深入推進廉政風險防控機制建設。加強對一線運政執(zhí)法人員和重點崗位人員的監(jiān)督,做好投訴有人管,查處有回信,以“零容忍”的態(tài)度查處違紀問題,以鐵的紀律確保公正廉潔。堅持深入基層、群眾、接地氣、通下情,關心了解職工、群眾工作、生活狀況,認真聽取意見建議,切實解決職工、群眾反映強烈的熱點、難點問題。注重群眾信訪工作,暢通信訪渠道。加強信息宣傳報送工作,提高單位的社會知曉度和影響力。認真踐行交通運輸行業(yè)核心價值體系,開展志愿者服務、黨員義工和駐村幫扶活動。深入開展“文明單位”“文明示范窗口”“文明誠信企業(yè)”“最佳運管員”等行業(yè)文明創(chuàng)建活動,努力提升職工文明素質(zhì)和行業(yè)文明水平,為加快發(fā)展現(xiàn)代道路運輸業(yè)提高強大精神動力和思想保證。
三、部門預算組成單位基本情況
部門預算組成單位基本情況表
單 位 名 稱 |
單位 性質(zhì) |
經(jīng)費管理方式 |
人員編制數(shù) |
實有在職人數(shù) |
離退休人數(shù) |
辦公用房面積(平方米) |
實有車輛數(shù)(輛) |
合 計 |
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主管局名稱 |
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臨渭區(qū)道路運輸管理所 |
事業(yè) |
全額 |
170 |
170 |
30 |
17 |
四、2015年度部門預算情況
臨渭區(qū)道路運輸管理所2015年年收支預算總表
單位:萬元
收 入 |
支 出 |
||
項 目 |
預算數(shù) |
項 目 |
預算數(shù) |
一、公共預算撥款 |
920.22 |
一、基本支出 |
920.22 |
二、政府性基金撥款 |
1、工資福利支出 |
764.28 |
|
三 、事業(yè)收入 |
2、對個人和家庭的補助支出 |
120.45 |
|
納入財政專戶管理的教育收費 |
3、日常公用經(jīng)費 |
35.50 |
|
其他事業(yè)收入 |
二、項目支出 |
||
四、上級補助收入 |
三、事業(yè)單位經(jīng)營支出 |
||
五、事業(yè)單位經(jīng)營收入 |
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六、其他收入 |
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本年收入合計 |
920.22 |
本年支出合計 |
920.22 |
臨渭區(qū)道路運輸管理所2015年公共預算撥款支出明細表
單位:萬元
支出功能分類 |
預算數(shù) |
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科目編碼 |
科目名稱 |
合計 |
基本支出 |
項目支出 |
2140112 |
公路運輸管理 |
769.20 |
769.20 |
|
2080502 |
離退休費 |
80.76 |
80.76 |
|
2100502 |
基本醫(yī)療保險 |
27.50 |
27.50 |
|
2080304 |
工傷保險 |
1.32 |
1.32 |
|
2080305 |
生育保險 |
1.75 |
1.75 |
|
2210201 |
住房公積金 |
39.69 |
39.69 |
臨渭區(qū)道路運輸管理所2015年公共預算撥款安排的“三公經(jīng)費”預算表
單位:萬元
單位名稱 |
合計 |
因公出國(境)費 |
公務用車購置及運行維護費 |
公務接待費 |
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小計 |
公務用車運行維護費 |
公務用車購置 |
||||
臨渭區(qū)道路運輸管理所 |
28.37 |
28 |
28 |
0.37 |
||