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    關(guān)于印發(fā)《臨渭區(qū)中小學(xué)品質(zhì)課堂建設(shè)三年行動(dòng)?計(jì)劃》的通知

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    各中心校、初中、高中:

    為貫徹落實(shí)《臨渭區(qū)教育局關(guān)于印發(fā)<2020年臨渭教育改革與發(fā)展十項(xiàng)行動(dòng)>的通知》(渭臨教發(fā)〔202019號(hào))文件精神,扎實(shí)做好全區(qū)中小學(xué)品質(zhì)課堂建設(shè)工作,區(qū)局決定在全區(qū)中小學(xué)開展為期三年的品質(zhì)課堂建設(shè)行動(dòng),并制定了《臨渭區(qū)中小學(xué)品質(zhì)課堂建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃》?,F(xiàn)將《臨渭區(qū)中小學(xué)品質(zhì)課堂建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃》印發(fā)你們,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。各學(xué)校于525日前,將本?!镀焚|(zhì)課堂建設(shè)方案》發(fā)送至區(qū)品質(zhì)課堂建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,郵箱:287779889@qq.com。

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    臨渭區(qū)教育局

    2020年5月11日

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    臨渭區(qū)中小學(xué)品質(zhì)課堂建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃

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    為深入貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化教育教學(xué)改革全面提高義務(wù)教育質(zhì)量的意見》《教育部關(guān)于實(shí)施全國(guó)中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0的意見》《臨渭區(qū)教育局關(guān)于印發(fā)<2020年臨渭教育改革與發(fā)展十項(xiàng)行動(dòng)>的通知》(渭臨教發(fā)〔2020〕19號(hào))等文件精神,實(shí)現(xiàn)“品質(zhì)教育、美好生活”的區(qū)域教育發(fā)展目標(biāo),促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,實(shí)現(xiàn)教育質(zhì)量的全面提升,決定在全區(qū)中小學(xué)開展為期三年的品質(zhì)課堂建設(shè)行動(dòng),特制定本行動(dòng)計(jì)劃。

    一、建設(shè)背景

    全面貫徹黨的教育方針,構(gòu)建德智體美勞全面發(fā)展的教育體系,落實(shí)立德樹人根本任務(wù),為中小學(xué)教育教學(xué)改革指明了方向。“品質(zhì)教育、美好生活”的提出和實(shí)施,對(duì)我區(qū)中小學(xué)課程改革提出了要求,為課堂改革提供了契機(jī)、動(dòng)力和平臺(tái)。當(dāng)前,我區(qū)中小學(xué)課堂教學(xué)改革推進(jìn)工作不夠均衡,平臺(tái)建設(shè)不夠先進(jìn),實(shí)施手段比較單一,自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式尚未完全建立,課堂教學(xué)評(píng)價(jià)體系不夠完善,嚴(yán)重影響我區(qū)教育質(zhì)量的大幅提升。在此背景下,在全區(qū)中小學(xué)中推進(jìn)品質(zhì)課堂建設(shè)行動(dòng),真正還課堂于學(xué)生,努力實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)技術(shù)信息化,將有利于全面提升辦學(xué)品質(zhì),切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量,從而促進(jìn)“品質(zhì)教育、美好生活”這一教育理想的實(shí)現(xiàn)。

    二、建設(shè)意義

    (一)品質(zhì)課堂建設(shè),是促進(jìn)課堂教學(xué)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要

    品質(zhì)課堂建設(shè),要轉(zhuǎn)變教與學(xué)的方式,使教學(xué)過程成為師生互動(dòng)、教學(xué)相長(zhǎng),以促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)為核心的過程,積極倡導(dǎo)自主、合作、探究等多種學(xué)習(xí)方式,鼓勵(lì)引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)發(fā)展。學(xué)校要緊追教育信息化的發(fā)展,教師要運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)、優(yōu)質(zhì)教育資源豐富課堂教學(xué),實(shí)現(xiàn)“生本”課堂教學(xué)理念,促進(jìn)全區(qū)課堂教學(xué)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

    (二)品質(zhì)課堂建設(shè),是促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的需要

    要促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展、個(gè)性發(fā)展和終身發(fā)展,就必須進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革。品質(zhì)課堂,要以學(xué)生的學(xué)為中心組織教學(xué),創(chuàng)設(shè)有利于學(xué)生學(xué)習(xí)和發(fā)展的教學(xué)環(huán)境,遵循學(xué)生認(rèn)知規(guī)律,根據(jù)學(xué)生的個(gè)性差異因材施教,促進(jìn)學(xué)生在學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)能力、思維品質(zhì)、合作意識(shí)、創(chuàng)新精神等方面的全面發(fā)展。

    (三)品質(zhì)課堂建設(shè),是促進(jìn)教師隊(duì)伍整體發(fā)展的需要

    教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)對(duì)教育教學(xué)質(zhì)量的提升起著關(guān)鍵性作用。品質(zhì)課堂建設(shè),旨在通過理念引領(lǐng)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、課堂實(shí)踐、課題研究等方面的實(shí)踐研修,提高教師、教研員、學(xué)校管理人員的專業(yè)知識(shí)與技能,提高自身的學(xué)科教學(xué)素養(yǎng)和教育理論素養(yǎng),逐步實(shí)現(xiàn)教師素質(zhì)的整體提升。

    (四)品質(zhì)課堂建設(shè),是促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量提升的需要

    學(xué)校教育的根本目的在于促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)、有序、持續(xù)地發(fā)展。品質(zhì)課堂建設(shè)就是要致力于為學(xué)生的發(fā)展提供適切的教育,實(shí)現(xiàn)以學(xué)生發(fā)展為本的教學(xué)。通過三年的行動(dòng),促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量的進(jìn)一步提升,進(jìn)而提升全區(qū)教育質(zhì)量,培養(yǎng)和打造一批教學(xué)名師和“品質(zhì)課堂”建設(shè)達(dá)標(biāo)校、示范校。

    (五)品質(zhì)課堂建設(shè),是推動(dòng)學(xué)校走內(nèi)涵發(fā)展之路的需要

    隨著課程改革的深入推進(jìn),走內(nèi)涵式發(fā)展道路是打造品質(zhì)教育的必由之路。品質(zhì)課堂建設(shè)以課堂教學(xué)改革為載體,堅(jiān)持“相同的特質(zhì)、不同的形態(tài)”這一改革思路,通過原創(chuàng)性和應(yīng)用性研究,打造學(xué)校課堂教學(xué)特色,促進(jìn)學(xué)校形成品質(zhì)課堂教學(xué)主張,促使學(xué)校走內(nèi)涵發(fā)展之路。

    三、建設(shè)目標(biāo)

    (一)促進(jìn)教師課堂教學(xué)水平的切實(shí)提升

    以建設(shè)品質(zhì)課堂為載體,在研究、實(shí)施的過程中,不斷更新教師的教育教學(xué)理念,提高教師參與課堂改革活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。力求通過三年的實(shí)踐研究、活動(dòng)開展,使全區(qū)不同學(xué)段、不同學(xué)科90%的教師能按照“自學(xué)——點(diǎn)撥——實(shí)踐”或?qū)W校課堂教學(xué)特色思路上課,教師課堂講解或點(diǎn)撥不得超過15分鐘,真正做學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)的引領(lǐng)者、幫助者和促進(jìn)者。以行動(dòng)研究提升教師研究課堂、服務(wù)學(xué)生學(xué)習(xí)的能力,從而促進(jìn)教師課堂教學(xué)水平的進(jìn)一步提升。

    (二)促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的有效提升

    以品質(zhì)課堂教學(xué)實(shí)踐研究為依托,有效落實(shí)生本理念,落實(shí)以學(xué)定教教學(xué)策略。通過三年實(shí)踐研究,努力提升學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,使自主、合作、探究這一有效學(xué)習(xí)方式成為學(xué)生課堂學(xué)習(xí)的常態(tài),80%的學(xué)生能依據(jù)自學(xué)任務(wù)獨(dú)立學(xué)習(xí),能與同伴合作學(xué)習(xí),能依據(jù)學(xué)習(xí)任務(wù)質(zhì)疑、答疑,著力使90%的學(xué)生在單位時(shí)間內(nèi)較好地完成學(xué)習(xí)目標(biāo)和任務(wù),努力使課堂達(dá)到“輕負(fù)、優(yōu)質(zhì)、高效”。

    (三)促進(jìn)全區(qū)中小學(xué)課堂水平的整體提升

    以品質(zhì)課堂建設(shè)為基本內(nèi)容,以“還課堂于學(xué)生、實(shí)現(xiàn)深度學(xué)習(xí)”為基本追求,以校本研修為途徑,以“臨渭之春”“臨渭金秋”為核心載體和主要抓手,通過三年行動(dòng)使90%的學(xué)校形成獨(dú)具特色的品質(zhì)課堂教學(xué)主張。力求在第一年的驗(yàn)收中使30%的學(xué)校達(dá)到中小學(xué)品質(zhì)課堂建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)并掛牌;在第二年的驗(yàn)收中使60%的學(xué)校達(dá)到中小學(xué)品質(zhì)課堂建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)并掛牌;在第三年的驗(yàn)收中使90%的學(xué)校達(dá)到中小學(xué)品質(zhì)課堂建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)并掛牌。通過三年的持續(xù)努力,促進(jìn)全區(qū)中小學(xué)課堂教學(xué)水平有較大幅度的整體提升。

    四、建設(shè)原則

    (一)堅(jiān)持行政推動(dòng)的原則

    加強(qiáng)對(duì)品質(zhì)課堂建設(shè)的組織管理,強(qiáng)調(diào)行政力量在品質(zhì)課堂建設(shè)中的積極推動(dòng)作用,組建區(qū)、鎮(zhèn)(辦)、校三級(jí)品質(zhì)課堂建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),完善相關(guān)政策制度,做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào),加強(qiáng)督導(dǎo)評(píng)估,建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。

    (二)堅(jiān)持系統(tǒng)規(guī)劃的原則

    加強(qiáng)全區(qū)品質(zhì)課堂建設(shè)工作的頂層設(shè)計(jì),對(duì)改革的目標(biāo)、內(nèi)容、方式進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃,整合教研、科研、培訓(xùn)、督導(dǎo)等專業(yè)機(jī)構(gòu)和校長(zhǎng)、教師的力量,確保品質(zhì)課堂建設(shè)工作的系統(tǒng)化、可持續(xù)化和常態(tài)化。

    (三)堅(jiān)持以校為本的原則

    落實(shí)學(xué)校在品質(zhì)課堂建設(shè)中的主體地位,鼓勵(lì)學(xué)校在全區(qū)品質(zhì)課堂建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)統(tǒng)一的前提下,立足校情、教情和學(xué)情,明確學(xué)校的品質(zhì)課堂建設(shè)的方向,形成學(xué)校品質(zhì)課堂的學(xué)科教學(xué)模式或思路,開展有學(xué)校特色的品質(zhì)課堂建設(shè)工作。

    (四)堅(jiān)持有序推進(jìn)的原則

    品質(zhì)課堂建設(shè)既要繼承我區(qū)、學(xué)校原有的課堂教學(xué)主張,也要大膽創(chuàng)新,努力探索品質(zhì)課堂建設(shè)的新途徑和新方法;既鼓勵(lì)開展原創(chuàng)研究,也提倡借鑒已有的經(jīng)驗(yàn),積極穩(wěn)妥地推動(dòng)全區(qū)品質(zhì)課堂建設(shè)工作不斷走向深入。

    五、建設(shè)內(nèi)容

    (一)品質(zhì)課堂改革的突破口

    全區(qū)中小學(xué)品質(zhì)課堂建設(shè)工作,以促進(jìn)學(xué)習(xí)活動(dòng)自主化、加快課堂技術(shù)信息化為兩個(gè)突破口。

    (二)品質(zhì)課堂評(píng)價(jià)的基本標(biāo)準(zhǔn)

    1.學(xué)生維度:學(xué)生能夠自主、深度地學(xué)習(xí)。

    ⑴學(xué)生的學(xué)習(xí)能力持續(xù)得到培養(yǎng)和提升;

    ⑵學(xué)生能夠進(jìn)行自主學(xué)習(xí),解決基本問題;

    ⑶學(xué)生能夠進(jìn)行合作學(xué)習(xí),解決重難點(diǎn)問題;

    ⑷學(xué)生能夠進(jìn)行探究學(xué)習(xí),解決深度問題,并敢于質(zhì)疑批判、提出新問題;

    ⑸學(xué)生能夠積極展示,分享自己的學(xué)習(xí)成果、思想觀點(diǎn),體驗(yàn)學(xué)習(xí)快樂。

    2.教師維度:教師能幫助并促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)。

    ⑴教師能給學(xué)生的自主、深度學(xué)習(xí)提供時(shí)間和空間;

    ⑵教師能為學(xué)生的自主、深度學(xué)習(xí)提供必要的工具和資源;

    ⑶教師能針對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)問題針對(duì)性精講點(diǎn)撥,幫助學(xué)生突破重難點(diǎn);

    ⑷教師能努力培養(yǎng)學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí)的習(xí)慣和能力;

    ⑸教師能注重多元化評(píng)價(jià),激勵(lì)學(xué)生,引領(lǐng)學(xué)生走向?qū)W習(xí)成功。

    3.課堂維度:課堂形態(tài)有利于落實(shí)以生為本、以學(xué)為本等先進(jìn)理念。

    ⑴課堂基本流程要體現(xiàn)“自學(xué)——點(diǎn)撥——實(shí)踐”這一基本思路;

    ⑵課堂環(huán)節(jié)要追求科學(xué)、簡(jiǎn)潔、易行、有效;

    ⑶課堂氛圍要民主、平等、和諧,實(shí)現(xiàn)智慧共享,教學(xué)相長(zhǎng)。

    4.平臺(tái)維度:要努力實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)平臺(tái)的信息化。

    ⑴平臺(tái)建設(shè)符合“教育+互聯(lián)網(wǎng)”的改革方向,能輔助教師教學(xué),促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí);

    ⑵教師能制作規(guī)范、實(shí)用的學(xué)習(xí)任務(wù)單、教學(xué)課件、微課等資源;

    ⑶師生能嫻熟地使用現(xiàn)有的設(shè)施設(shè)備和可選擇的互動(dòng)平臺(tái);

    ⑷師生能對(duì)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源進(jìn)行選擇使用。

    5.效果維度:要不斷提升課堂教學(xué)的品質(zhì)。

    ⑴能幫助學(xué)生形成正確的價(jià)值觀念;

    ⑵能促進(jìn)學(xué)生學(xué)科知識(shí)的獲得、學(xué)科技能的習(xí)得、學(xué)科素養(yǎng)的養(yǎng)成;

    ⑶能促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)策略的優(yōu)化、學(xué)習(xí)能力的提高和美好學(xué)習(xí)體驗(yàn)的豐厚。

    (三)品質(zhì)課堂建設(shè)的基本要求

    1.科學(xué)性。各校要在本校原有課堂教學(xué)改革成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合品質(zhì)課堂評(píng)價(jià)的基本標(biāo)準(zhǔn),明晰學(xué)校品質(zhì)課堂的主張,明確學(xué)校品質(zhì)課堂教學(xué)流程,形成學(xué)校品質(zhì)課堂策略,并得到專業(yè)機(jī)構(gòu)的鑒定認(rèn)可。

    2.廣泛性。各校要積極引領(lǐng)教師全員參與品質(zhì)課堂教學(xué)實(shí)踐,努力將品質(zhì)課堂理念落實(shí)到各個(gè)年級(jí)各個(gè)學(xué)科的課堂教學(xué)實(shí)踐之中。絕大部分教師能認(rèn)可本校品質(zhì)課堂的概念、理念,能積極參與學(xué)校品質(zhì)課堂改革實(shí)踐。

    3.長(zhǎng)期性。各校要制訂學(xué)?!镀焚|(zhì)課堂建設(shè)三年計(jì)劃》,確保品質(zhì)課堂建設(shè)工作按計(jì)劃持續(xù)、扎實(shí)、長(zhǎng)期、深入地開展。

    4.實(shí)效性。各校要努力提升改革工作的確保品質(zhì)課堂建設(shè)實(shí)效開展,切實(shí)促進(jìn)學(xué)校課堂教學(xué)轉(zhuǎn)型升級(jí),提升課堂教學(xué)實(shí)效,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

    5.常態(tài)化。各校要將品質(zhì)課堂改革的研究、實(shí)踐、成果納入到本校的常規(guī)教學(xué)管理體系之中,規(guī)范教師的課堂教學(xué)行為,提升學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力。

    六、建設(shè)方式

    (一)課題研究

    1.區(qū)品質(zhì)課堂建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織品質(zhì)課堂建設(shè)類課題的立項(xiàng)、指導(dǎo)和結(jié)題。

    2.各學(xué)校圍繞“品質(zhì)課堂管理”“品質(zhì)課堂教學(xué)策略”等問題開展課題研究,促進(jìn)學(xué)校管理對(duì)品質(zhì)課堂建設(shè)的引領(lǐng),促進(jìn)課堂教學(xué)的品質(zhì)化建設(shè)。

    3.各類課題的結(jié)題,都要以是否形成簡(jiǎn)便易行的操作策略類成果為基本要求。

    (二)專題研修

    1.各校要圍繞“品質(zhì)課堂建設(shè)”開展專題研修,結(jié)合本校品質(zhì)課堂建設(shè)三年計(jì)劃,一年一專題,推動(dòng)本校品質(zhì)課堂建設(shè)工作逐步深入開展,從“達(dá)標(biāo)”走向“示范”。

    2.區(qū)教研室通過論壇、評(píng)看等方式指導(dǎo)各校品質(zhì)課堂建設(shè)類專題研修的有效開展。

    (三)特色活動(dòng)

    1.區(qū)品質(zhì)課堂建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過組織開展“臨渭之春”“臨渭金秋”課堂教學(xué)改革系列活動(dòng),激發(fā)學(xué)校品質(zhì)課堂建設(shè)的活力,促進(jìn)品質(zhì)課堂建設(shè)成果的交流分享,推進(jìn)品質(zhì)課堂建設(shè)的持續(xù)深入。

    2.各校利用學(xué)科活動(dòng)日,開展“學(xué)科教師品質(zhì)課堂教學(xué)研磨活動(dòng)”。通過研磨活動(dòng)深化教師對(duì)品質(zhì)課堂的理解,規(guī)范教師品質(zhì)課堂教學(xué)的行為,提升品質(zhì)課堂教學(xué)的內(nèi)涵,達(dá)到骨干先行有范式、全員踐行有章法的目的。

    3.各學(xué)科組要加強(qiáng)課例研究,通過“學(xué)科課例研磨”“優(yōu)秀課例評(píng)選”和“成功課例分享”等活動(dòng),豐富課堂案例,優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì),不斷完善品質(zhì)課堂教學(xué)的實(shí)踐操作。每學(xué)期每位教師完成一份優(yōu)秀課例的錄制,上報(bào)區(qū)品質(zhì)課堂建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室分學(xué)科參評(píng),對(duì)優(yōu)勝者頒發(fā)相應(yīng)獲獎(jiǎng)證書。

    (四)評(píng)價(jià)驗(yàn)收

    區(qū)品質(zhì)課堂建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每年組織一次評(píng)價(jià)驗(yàn)收。以城鄉(xiāng)學(xué)校發(fā)展共同體為單位,在共同體內(nèi)互評(píng)的基礎(chǔ)上,由核心校向區(qū)品質(zhì)課堂建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室推薦接受區(qū)級(jí)驗(yàn)收學(xué)校名單,第一年推薦比例為共同體學(xué)校總數(shù)的50%,第二年推薦比例為未合格學(xué)校總數(shù)的50%,第三年推薦所有未合格學(xué)校。區(qū)品質(zhì)課堂建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織驗(yàn)收專家團(tuán)隊(duì),每年一次對(duì)共同體推薦學(xué)校通過聽取匯報(bào)、查看資料、觀察課堂、問卷調(diào)查、師生座談、鑒定成果等形式,進(jìn)行量化賦分,依據(jù)學(xué)校在全區(qū)的得分位次確定驗(yàn)收結(jié)果,結(jié)果分為“待合格”“合格”“優(yōu)秀”三個(gè)檔次。每年年底,在臨渭教育網(wǎng)上進(jìn)行公布驗(yàn)收合格的學(xué)校名單,對(duì)驗(yàn)收優(yōu)秀的學(xué)校授牌:臨渭區(qū)品質(zhì)課堂示范校。

    七、建設(shè)步驟

    (一)啟動(dòng)探索年(2020年)

    1.規(guī)劃安排(20205月)

    區(qū)教研室草擬完成《臨渭區(qū)中小學(xué)品質(zhì)課堂建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃》,并對(duì)行動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行多方商討論證,區(qū)局通過會(huì)議安排部署品質(zhì)課堂建設(shè)工作。各學(xué)校通過會(huì)議、學(xué)校公眾號(hào)等形式進(jìn)行廣泛宣傳,為建設(shè)活動(dòng)開展做好充分的準(zhǔn)備。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《臨渭區(qū)中小學(xué)品質(zhì)課堂建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃》,制訂本校品質(zhì)課堂建設(shè)實(shí)施方案等相關(guān)制度規(guī)劃,確保品質(zhì)課堂建設(shè)工作有計(jì)劃、有步驟開展。

    2.實(shí)踐探索(20205-12月)

    各校要在組織全體教師深入學(xué)習(xí)品質(zhì)課堂教學(xué)相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,通過課題研究、專題研修、課堂研磨等方式,立足課堂,研究課堂,改變課堂,從教學(xué)理念、教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂實(shí)踐等方面持續(xù)優(yōu)化本校的品質(zhì)課堂建設(shè),發(fā)現(xiàn)問題,協(xié)同解決,走向規(guī)范。

    3.評(píng)價(jià)驗(yàn)收(202012月)

    各城鄉(xiāng)發(fā)展共同體核心校于11月底推薦接受區(qū)級(jí)驗(yàn)收的學(xué)校名單。區(qū)品質(zhì)課堂建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織完成第一輪次面向全區(qū)中小學(xué)的品質(zhì)課堂建設(shè)驗(yàn)收,對(duì)驗(yàn)收合格的學(xué)校在臨渭教育網(wǎng)上進(jìn)行公布,對(duì)驗(yàn)收優(yōu)秀的學(xué)校授牌。

    (二)發(fā)展提升年(2021年)

    1.持續(xù)探索(20211-12月)

    各校要通過學(xué)習(xí)提升、實(shí)踐探索,深化品質(zhì)課堂的內(nèi)涵建設(shè)。已驗(yàn)收通過的學(xué)校要追求特色化建設(shè),發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,還未通過驗(yàn)收的學(xué)校要學(xué)習(xí)示范學(xué)校,因校制宜地做好品質(zhì)課堂建設(shè)工作。

    2.評(píng)價(jià)驗(yàn)收(202112月)

    各城鄉(xiāng)學(xué)校發(fā)展共同體核心校于11月底推薦接受區(qū)級(jí)驗(yàn)收的學(xué)校名單。區(qū)品質(zhì)課堂建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織完成第二輪次面向全區(qū)中小學(xué)的品質(zhì)課堂建設(shè)驗(yàn)收,對(duì)驗(yàn)收合格的學(xué)校在臨渭教育網(wǎng)上進(jìn)行公布,對(duì)驗(yàn)收優(yōu)秀的學(xué)校授牌。

    (三)成果提煉年(2022年)

    1.深化探索(20221-11月)

    各校要繼續(xù)學(xué)習(xí)提升、借鑒優(yōu)秀、實(shí)踐探索,達(dá)標(biāo)的學(xué)校要讓特色更加鮮明,還未通過驗(yàn)收的學(xué)校要確保本校的建設(shè)工作通過驗(yàn)收。

    2.評(píng)價(jià)驗(yàn)收(202211月)

    各城鄉(xiāng)學(xué)校發(fā)展共同體核心校于10月底推薦接受區(qū)級(jí)驗(yàn)收的學(xué)校名單。區(qū)品質(zhì)課堂建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織完成第三輪次面向全區(qū)中小學(xué)的品質(zhì)課堂建設(shè)驗(yàn)收,對(duì)驗(yàn)收合格的學(xué)校在臨渭教育網(wǎng)上進(jìn)行公布,對(duì)驗(yàn)收優(yōu)秀的學(xué)校授牌。

    3.成果提煉(202212月)

    各校經(jīng)過三年的品質(zhì)課堂建設(shè),最終需要提煉形成如下成果:⑴學(xué)校品質(zhì)課堂教學(xué)理念解讀;⑵學(xué)科品質(zhì)課堂教學(xué)設(shè)計(jì)集或課堂實(shí)錄;⑶學(xué)校品質(zhì)課堂建設(shè)相關(guān)研究實(shí)踐成果。

    八、保障措施

    (一)加強(qiáng)行政推動(dòng)

    1.區(qū)教育局成立品質(zhì)課堂建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)全區(qū)品質(zhì)課堂建設(shè)的籌劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)。邢唯遠(yuǎn)任組長(zhǎng),喬豐年為副組長(zhǎng),督導(dǎo)室、教育股、人事股、教研室、教育培訓(xùn)中心、電教中心等股室負(fù)責(zé)人為成員。

    2.區(qū)品質(zhì)課堂建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在臨渭區(qū)教學(xué)研究室,楊曉蓉兼任辦公室主任。辦公室負(fù)責(zé)品質(zhì)課堂建設(shè)的組織、實(shí)施、評(píng)價(jià)、考核等日常管理工作。

    3.各中心校、初中和高中要落實(shí)相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)與負(fù)責(zé)人,具體負(fù)責(zé)本校品質(zhì)課堂建設(shè)的組織管理工作。

    (二)組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)

    1.從區(qū)外聘請(qǐng)專家,組建臨渭區(qū)品質(zhì)課堂建設(shè)專家指導(dǎo)團(tuán)隊(duì),確保品質(zhì)課堂建設(shè)內(nèi)容和實(shí)施過程的科學(xué)性、領(lǐng)先性、實(shí)效性。

    2.由區(qū)內(nèi)學(xué)科教學(xué)名師組成各學(xué)科品質(zhì)課堂建設(shè)學(xué)科研究團(tuán)隊(duì),對(duì)我區(qū)品質(zhì)課堂建設(shè)的研究實(shí)施進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)和評(píng)估。

    3.學(xué)校挑選骨干教師組成品質(zhì)課堂改革實(shí)施團(tuán)隊(duì),做好學(xué)校品質(zhì)課堂的理念建構(gòu)、流程設(shè)計(jì)、策略探索、成果形成等工作。

    (三)搭建各類平臺(tái)

    1.借助“臨渭之春”“臨渭金秋”活動(dòng),提供機(jī)會(huì)讓學(xué)校和教師進(jìn)行建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享和優(yōu)秀成果展示。

    2.依托“臨渭區(qū)教研室主任聯(lián)盟”,組織品質(zhì)課堂建設(shè)主題研討會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)展示會(huì)等,有計(jì)劃地組織典型經(jīng)驗(yàn)的提煉與推廣。

    3.通過臨渭教育網(wǎng)站、臨渭教研微信公眾平臺(tái)和各類專業(yè)媒體,進(jìn)行線上跟進(jìn)宣傳推廣,實(shí)現(xiàn)校際之間課堂教學(xué)優(yōu)質(zhì)資源、研究成果的共建共享。

    4.舉辦“品質(zhì)課堂論壇”,邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名專家進(jìn)行指導(dǎo),加強(qiáng)與課改先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)交流,促進(jìn)我區(qū)課堂教學(xué)改革成果推廣,從而提升我區(qū)品質(zhì)課堂建設(shè)學(xué)術(shù)層次。

    (四)強(qiáng)化督查獎(jiǎng)勵(lì)

    1.區(qū)品質(zhì)課堂建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定區(qū)品質(zhì)課堂建設(shè)督查評(píng)估細(xì)則,依照細(xì)則對(duì)各校品質(zhì)課堂建設(shè)工作進(jìn)行日常化督導(dǎo)和階段性評(píng)估;將學(xué)校實(shí)施品質(zhì)課堂建設(shè)的實(shí)績(jī)列入?yún)^(qū)局對(duì)學(xué)校年度綜合評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)考核的內(nèi)容之中,權(quán)重不低于10%。

    2.每階段組織召開一次品質(zhì)課堂建設(shè)總結(jié)表彰會(huì),由區(qū)局根據(jù)督導(dǎo)評(píng)估結(jié)果分項(xiàng)對(duì)先進(jìn)工作單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);設(shè)立品質(zhì)課堂建設(shè)專項(xiàng)獎(jiǎng),區(qū)局對(duì)已掛牌的“品質(zhì)課堂示范?!庇枰元?jiǎng)勵(lì)。

    3.學(xué)校要將教師品質(zhì)課堂建設(shè)實(shí)績(jī)納入教師績(jī)效考核的項(xiàng)目之中,以課題研究或?qū)n}研修補(bǔ)助的形式對(duì)取得優(yōu)秀成果的課堂建設(shè)團(tuán)隊(duì)予以獎(jiǎng)勵(lì)。

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