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    《“三個年”活動書記談》臨渭區(qū)發(fā)改局:真抓實干 確保重點項目建設(shè)提質(zhì)增效
    來源:臨渭頻道 發(fā)布時間:2023-07-18 00:00
    訪談主題:《“三個年”活動書記談》臨渭區(qū)發(fā)改局:真抓實干 確保重點項目建設(shè)提質(zhì)增效
    訪談時間:2023-07-18
    訪談嘉賓: 陳彥軍 臨渭區(qū)發(fā)改局黨工委書記、局長
    摘  要:臨渭區(qū)發(fā)改局黨工委書記、局長陳彥軍對今年全省開展的“三個年”活動,在這樣的大背景下,區(qū)發(fā)改局作為全區(qū)重點項目建設(shè)的牽頭部門,在推進項目建設(shè)進展情況方面接受訪談。
    文字實錄

    主持人 鞏敏娜:本期《“三個年”活動書記談》邀請的嘉賓是臨渭區(qū)發(fā)改局黨工委書記、局長陳彥軍。陳局長您好,歡迎做客《“三個年”活動書記談》。

    臨渭區(qū)發(fā)改局黨工委書記 局長 陳彥軍:主持人好、觀眾朋友們大家好。

    主持人 鞏敏娜:陳局長,今年全省開展了“三個年”活動,在這樣的大背景下,區(qū)發(fā)改局作為全區(qū)重點項目建設(shè)的牽頭部門,在推進項目建設(shè)方面都做了哪些工作?目前的進展情況如何?

    臨渭區(qū)發(fā)改局黨工委書記 局長 陳彥軍:今年以來,發(fā)改局按照省市區(qū)“三個年”活動的部署和要求,全局上下拿出“起跑就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)”的姿態(tài),以“高質(zhì)量項目推進年”為引領(lǐng),始終把項目建設(shè)作為高質(zhì)量發(fā)展的“硬支撐”,緊盯政策搶機遇,精準謀劃,精心組織,以實際行動推動項目建設(shè)提速提質(zhì)提效,上半年全區(qū)項目建設(shè)始終保持全市第一方陣。一是高點定位抓謀劃。區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮、親自部署,圍繞重點項目抓招商、抓服務(wù)、抓落地,深入實施項目謀劃儲備、建設(shè)推進、服務(wù)保障、管理推動“四大行動”,大力推行領(lǐng)導(dǎo)包抓、專班推進、觀摩點評、聯(lián)合督查、考核問效等機制,扎實推動項目數(shù)量、建設(shè)質(zhì)量、投資總量“三量齊升”,確保全年謀劃項目150個,220個重點項目完成年度投資240億元,其中市級重點項目40個,完成年度投資141億元。二是高頻調(diào)度抓效能。成立了高質(zhì)量項目建設(shè)推進年工作專班,出臺了重點項目推進管理辦法,堅持周督查、月調(diào)度、季講評,清單管理、跟蹤推進,及時發(fā)現(xiàn)問題,建立工作臺賬,召開專題會議,逐一研判,逐一整改,逐一銷號,著力破解難點堵點。同時,在全區(qū)開展“比一比、看一看、亮一亮、曬一曬”活動,每季度對項目建設(shè)進度排名靠后的頒發(fā)“蝸牛獎”,倒逼項目責(zé)任單位加快推進。三是高效落實抓推進。始終把項目建設(shè)作為經(jīng)濟工作總抓手,集中資源、集中力量,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),全力推動項目早開工、早投產(chǎn)、早達效,確保以月保季、以季保年。同時,出臺了爭項爭資、招商引資考核獎勵辦法,激勵全區(qū)上下掀起大抓項目、大抓投資、大抓發(fā)展的熱潮。截至目前,全區(qū)爭取到位各類資金15.9億元;51個招商引資項目到位資金35.54億元;220個區(qū)級重點項目開復(fù)工143個,開復(fù)工率65%;其中中醫(yī)醫(yī)院、年產(chǎn)30萬套智能環(huán)保垃圾箱等17個項目建成投用,省級垃圾分類示范區(qū)項目、通村道路建設(shè)等35個項目超序時進度,渭北人居環(huán)境改善工程、五里鋪小學(xué)、美好生活示范區(qū)康復(fù)康養(yǎng)中心等91個項目進展順利;全區(qū)固定資產(chǎn)投資增速20.2%,排名全市前三。

    主持人 鞏敏娜:陳局長,營商環(huán)境是支撐經(jīng)濟發(fā)展的重要軟實力,優(yōu)化營商環(huán)境則是提高綜合競爭力的重要手段,在這方面,區(qū)發(fā)改局今年都做了哪些工作,能不能簡單談一下?

    臨渭區(qū)發(fā)改局黨工委書記 局長 陳彥軍:今年以來,我們堅持把營商環(huán)境作為推動高質(zhì)量發(fā)展的“一號工程”,把打造最優(yōu)營商環(huán)境作為硬實力,一體推進政務(wù)、政策、要素、法治、政商“五個環(huán)境”建設(shè)。一是提升服務(wù)意識。采取“容缺+承諾+幫代辦+限時辦”等模式,現(xiàn)場辦公、集中審批,高效推進全區(qū)重點項目審批手續(xù)辦理,40個市級重點項目手續(xù)已全部辦結(jié)。建立“一件事一次辦”專區(qū)、“綜合審批服務(wù)”專區(qū)、“跨域通辦”專區(qū),提升辦事便利快捷度,目前辦結(jié)“一件事一次辦”審批事項1300件。創(chuàng)新開展“局長進大廳”活動,提升政務(wù)效能,零距離解決企業(yè)和群眾的“堵痛難”問題,開展活動26期,接待群眾200人次,辦結(jié)業(yè)務(wù) 99 件。深入開展?fàn)I商環(huán)境突出問題專項治理,查處營商環(huán)境案件4件,紀律處分4人,行政拘留1人。二是摸清服務(wù)需求。深入企業(yè)、項目開展“大走訪、大調(diào)研、解難題”活動,先后對70家涉農(nóng)、涉工以及食品類企業(yè)進行實地調(diào)研,解決企業(yè)登記變更、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、審批手續(xù)補正等問題41個。持續(xù)推行政務(wù)服務(wù)“好差評”“紅黑榜”制度,公布政務(wù)服務(wù)監(jiān)督電話,建立效能監(jiān)督回訪機制。暢通投訴舉報渠道,開設(shè)“清單墻、回音壁”,定期開展現(xiàn)場問詢、電話回訪、調(diào)查問卷的“三回訪”活動,促進服務(wù)效能和服務(wù)質(zhì)量提升。三是落實服務(wù)舉措。不斷壓縮審批時限,企業(yè)開辦時限壓至1個工作日,最快4小時辦結(jié),截至目前,已辦理完結(jié)企業(yè)開辦“一次辦”事項505件,企業(yè)簡易注銷“一次辦”事項332件。上半年新增市場主體4192戶,全區(qū)累計在冊市場主體6.8萬戶。

    主持人 鞏敏娜:陳局長,區(qū)發(fā)改局作為助推全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要職能部門,工作有聲有色,也取得了很好的成績,那么在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率方面都做了哪些努力呢?

    臨渭區(qū)發(fā)改局黨工委書記 局長 陳彥軍:區(qū)發(fā)改局始終把干部作風(fēng)能力提升作為爭先創(chuàng)優(yōu)、推動發(fā)展的重要保障,持之以恒轉(zhuǎn)作風(fēng)、強素質(zhì)、提能力,引導(dǎo)廣大干部在“講政治、為群眾、重實效、創(chuàng)一流”上錘煉過硬作風(fēng),不斷提升干事創(chuàng)業(yè)的精氣神和真本領(lǐng)。一是提升服務(wù)大局的政治能力。始終對標對表中省市要求,強化政治學(xué)習(xí),把牢政治方向,開展干部作風(fēng)大排查大整頓活動,逐項對標查擺問題,做到臺賬化管理、清單化運行、制度化保障,確保執(zhí)行決策部署不偏向、不變通、不走樣。二是錘煉知責(zé)擔(dān)責(zé)的過硬本領(lǐng)。聚焦高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù),始終保持“本領(lǐng)恐慌”的危機感,一刻不停地增強本領(lǐng)、完善自我。組織領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)中省政策,吃透精神,掌握信息;邀請省級專家開展項目策劃包裝、儲備申報等業(yè)務(wù)培訓(xùn),支持干部外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、掛職鍛煉,開闊視野,豐富經(jīng)驗,增長才干,推進各項工作爭創(chuàng)亮點、樹立典范。三是強化雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭,以身作則,真抓實干,時刻保持滿負荷的工作狀態(tài),持續(xù)發(fā)揚“勤快嚴實精細廉”工作作風(fēng),將每一項工作任務(wù)都分解到分管領(lǐng)導(dǎo)、具體科室,落實到崗到人,明確目標任務(wù)、具體措施和時間節(jié)點,傳導(dǎo)壓力、擰緊責(zé)任、提高效率。特別是對重點難點問題,班子成員深入一線抓統(tǒng)籌、抓協(xié)調(diào)、抓推進、抓落實,齊心協(xié)力、凝聚合力,推動各項工作任務(wù)落地見效。

    主持人 鞏敏娜:圍繞“三個年”活動目標,能不能談一下區(qū)發(fā)改局下一步工作舉措?

    臨渭區(qū)發(fā)改局黨工委書記 局長 陳彥軍:下一步,區(qū)發(fā)改局將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在聽取省委省政府工作匯報時的重要講話精神,以“三個年”活動為契機,牢固樹立“大抓發(fā)展、大抓服務(wù)、大抓效能”理念,以建設(shè)全域美好生活示范區(qū)為目標,以坐不住、等不起、慢不得的緊迫感和責(zé)任感,扎實推進項目建設(shè)、持續(xù)擴大有效投資,為全區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻。主要抓好四個方面:一是全力以赴抓開工。堅持“一月一開工、一月一調(diào)度、一季一講評”,逐月列出項目開工名單、拿出項目開工計劃、梳理項目開工要素,落實包聯(lián)包抓服務(wù)機制,督促責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)每周至少1次下沉項目現(xiàn)場,了解情況、解決問題,推進項目早開工早建設(shè),確保三季度項目開工率達到100%。二是齊心協(xié)力推進度。抓住三季度項目建設(shè)黃金期,牢固樹立時間觀念和效率意識,按照“一個項目、一個清單、一張進度表”的要求,卡實節(jié)點、倒排工期、加快推進,做到能快則快、能超則超,確保完成全年計劃任務(wù)。三是千方百計謀項目。堅持把項目謀劃作為一項長期性、基礎(chǔ)性工作來抓,搶抓黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展、秦嶺生態(tài)保護修復(fù)、大氣污染治理等政策機遇,抓住項目策劃申報的窗口期、關(guān)鍵點,精心策劃、包裝、儲備、篩選、申報一批符合國家政策、產(chǎn)業(yè)方向的大項目,建立和充實項目儲備庫,形成項目策劃、儲備、建設(shè)的良性循環(huán)機制。四是全面落實惠企政策。充分發(fā)揮專班作用,深入推進“大走訪、大調(diào)研、解難題”活動,建立常態(tài)化溝通聯(lián)系機制,為企業(yè)經(jīng)營和項目落地排憂解難。落實國家支持民營經(jīng)濟發(fā)展、科技創(chuàng)新驅(qū)動、退稅減稅降費等激勵政策,全力支持民營企業(yè)、中小企業(yè)做大做強。開展政策落實障礙清理行動,規(guī)范服務(wù)收費,降低企業(yè)成本,切實打通政策堵點,確保各項政策措施落實落細,打造一流的營商環(huán)境,為臨渭區(qū)高質(zhì)量發(fā)展貢獻發(fā)改力量!