強(qiáng)化機(jī)制體制建設(shè)，落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制

堅(jiān)持高位推進(jìn)、抓長(zhǎng)效機(jī)制、強(qiáng)精細(xì)管理，建立政府主導(dǎo)，各部門擔(dān)責(zé)，全民參與的分類體系。一是高度重視。建立“主要領(lǐng)導(dǎo)指揮、分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭、相關(guān)部門落實(shí)”的責(zé)任機(jī)制和聯(lián)席會(huì)議制度，將分類工作列入?yún)^(qū)十項(xiàng)重點(diǎn)工作和創(chuàng)文等重點(diǎn)項(xiàng)目及考核工作。二是明確目標(biāo)。印發(fā)示范區(qū)創(chuàng)建、公共機(jī)構(gòu)推進(jìn)、志愿者服務(wù)等方案，設(shè)施配置和考評(píng)辦法等規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，制定“作戰(zhàn)圖”，確定“任務(wù)書”。三是落實(shí)責(zé)任。夯實(shí)行業(yè)主管部門牽頭和街辦屬地管理責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任。四是部門協(xié)作。充分發(fā)揮部門聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，實(shí)施“大件垃圾城管清、綠化垃圾園林清、裝修垃圾指定送、分類垃圾定時(shí)清”的多途徑減量機(jī)制。

生活垃圾分類示范區(qū)創(chuàng)建動(dòng)員會(huì)

夯實(shí)基礎(chǔ)配套設(shè)施，完善分類收運(yùn)體系

按照屬地管理原則，各單位、社區(qū)、小區(qū)加快完善分類基礎(chǔ)設(shè)施配置，提升改造120余個(gè)分類收集點(diǎn)200余處，改造涂裝和購(gòu)置分類收集車55輛，引入社會(huì)企業(yè)捐贈(zèng)分類亭、分類箱30余座。華山大街可回收物分揀中心完成升級(jí)改造，馬家溝可回收物分揀中心和有害垃圾暫存點(diǎn)規(guī)范運(yùn)行。對(duì)分類投放達(dá)標(biāo)小區(qū)和大型餐飲門店企業(yè)實(shí)施廚余垃圾統(tǒng)收統(tǒng)運(yùn)，集中無(wú)害化處理?？苫厥瘴锲髽I(yè)上門回收，有害垃圾和其他垃圾環(huán)衛(wèi)部門實(shí)施差異化收運(yùn)政策。市焚燒發(fā)電項(xiàng)目正在建設(shè)中，區(qū)塑料垃圾減量項(xiàng)目已完成項(xiàng)目環(huán)評(píng)，逐步健全分類體系，助推分類工作穩(wěn)步推進(jìn)。

渭南市變寶餐廚垃圾環(huán)?？萍加邢薰?/span>

深化宣傳教育引導(dǎo)，助推文明習(xí)慣養(yǎng)成

堅(jiān)持從宣傳引導(dǎo)、教育培訓(xùn)入手，不斷增強(qiáng)市民分類意識(shí)，助推文明習(xí)慣的養(yǎng)成，從“要我分”到“我要分”轉(zhuǎn)變。一是創(chuàng)建宣傳體系。依托區(qū)宣教基地和倉(cāng)程路，圍繞“垃圾分類開啟品質(zhì)生活”主題，打造集舊物創(chuàng)意、資源回收、宣傳教育、休閑娛樂為一體的主題公園和示范路段，實(shí)現(xiàn)“示范片區(qū)＋示范路段＋宣教基地＋主題公園”分類宣傳體系。二是多途徑宣傳。組織開展“創(chuàng)綠色家園，展美麗渭南”“小喇叭”“小板凳”等宣傳活動(dòng)，將分類知識(shí)貫穿始終。發(fā)行分類?？?，制作“渭小分”視頻號(hào)，開通臨渭分類抖音號(hào)，在各媒體、LED屏、小區(qū)樓宇電視以及網(wǎng)站等渠道滾動(dòng)播放宣傳視頻。利用線上線下宣傳報(bào)道，在全社會(huì)凝聚崇尚垃圾分類新風(fēng)尚的正能量，使分類意識(shí)入腦入心。三是家校社聯(lián)動(dòng)。依托課堂、校園文化、社會(huì)實(shí)踐三大平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)學(xué)校的資源優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“以一個(gè)孩子帶動(dòng)一個(gè)家庭，一個(gè)家庭帶動(dòng)一個(gè)社區(qū)”良性互動(dòng)，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。四是分級(jí)分層培訓(xùn)。實(shí)施請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，邀請(qǐng)專家對(duì)志愿者進(jìn)行專題培訓(xùn)，有針對(duì)性的開展不同層級(jí)“送課到崗”知識(shí)培訓(xùn)、觀摩活動(dòng)千余場(chǎng)次，提高了從業(yè)人員專業(yè)水平和綜合能力，分類工作規(guī)范性得到提升。

區(qū)環(huán)衛(wèi)中心對(duì)一線作業(yè)人員開展垃圾分類知識(shí)培訓(xùn)

共同締造多元共治，多措并舉源頭分類

積極發(fā)揮基層作用，實(shí)現(xiàn)多元共治，基層源頭分類的良好氛圍。一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。通過(guò)黨建引領(lǐng)、宣傳、指導(dǎo)和監(jiān)督，在全社會(huì)營(yíng)造垃圾分類人人有責(zé)、人人參與、人人受益的垃圾分類新風(fēng)尚。二是運(yùn)用“共同締造”理念。凝聚社會(huì)共識(shí)，以小區(qū)黨員、居民志愿者、物業(yè)人員打造基層治理“共同體”。三是實(shí)施“一點(diǎn)三員督導(dǎo)”制度。推廣“家里分類，定時(shí)定點(diǎn)投放”“桶前督導(dǎo)”“社區(qū)自治”的分類新模式，落實(shí)黨員、執(zhí)法隊(duì)員、督導(dǎo)員三員督導(dǎo)作用。四是發(fā)揮部門聯(lián)動(dòng)。組織塑料污染治理、綠色包裝、一次性消費(fèi)品管控等行動(dòng)，倡導(dǎo)綠色生活，落實(shí)源頭減量。

改革創(chuàng)新拓寬思路，凝心聚力尋求突破

為解決推進(jìn)過(guò)程中的難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，統(tǒng)籌謀劃。一是嚴(yán)格落實(shí)，差異管理。按照《加快推進(jìn)城區(qū)分類工作的通知》和《分類投放、收運(yùn)的通告》等規(guī)范，實(shí)施“分類達(dá)標(biāo)上門清運(yùn)，不分類不收運(yùn)”的差異化收運(yùn)政策。二是典型示范，復(fù)制推廣。按照“先易后難、先試后推”的工作思路,在黨政機(jī)關(guān)、醫(yī)院學(xué)校、公園廣場(chǎng)、居民小區(qū)等行業(yè)打造“示范樣板”，發(fā)揮典范帶動(dòng)作用，進(jìn)行推廣復(fù)制，循序漸進(jìn)，向全域推進(jìn)。三是以獎(jiǎng)代補(bǔ)，激勵(lì)推動(dòng)。對(duì)考核達(dá)標(biāo)的高標(biāo)準(zhǔn)示范小區(qū)，每月發(fā)放一定補(bǔ)助的資金，通過(guò)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的方式引導(dǎo)和獎(jiǎng)勵(lì)小區(qū)物業(yè)，推進(jìn)小區(qū)分類工作的開展。四是科學(xué)調(diào)控，智慧管理。智慧環(huán)衛(wèi)管理系統(tǒng)，將人員、機(jī)械等作業(yè)數(shù)據(jù)和指揮軟件管理模塊對(duì)接，從而實(shí)現(xiàn)調(diào)度科學(xué)高效，指揮胸有成竹，調(diào)控得到保障，分類運(yùn)輸?shù)玫接行鋵?shí)。 查擺問(wèn)題強(qiáng)化指導(dǎo)，督導(dǎo)問(wèn)效壓實(shí)責(zé)任

實(shí)施明查暗訪、督查考評(píng)、媒體曝光等考評(píng)機(jī)制，敢于碰硬較真，力保工作落地有聲，確保整改見底見效。一是看亮點(diǎn)。認(rèn)真挖掘有亮點(diǎn)、有特色、有成效的創(chuàng)新和經(jīng)驗(yàn)，在各部門及街辦推廣，互比互學(xué)、互促互進(jìn)。二是看整改。根據(jù)問(wèn)題清單進(jìn)行“回頭看”，對(duì)整改到位的予以銷號(hào)，對(duì)未整改的要求再整改、再落實(shí)。三是看成效。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、檢查和考核相結(jié)合的方式，對(duì)分類投放、收集、轉(zhuǎn)運(yùn)等環(huán)節(jié)進(jìn)行不定期檢查，對(duì)重點(diǎn)部門及街辦常態(tài)化開展督查考核工作。通過(guò)排名通報(bào)，用嚴(yán)格考核出壓力、增動(dòng)力、求實(shí)效。

垃圾分類功在當(dāng)代，利在千秋。臨渭區(qū)將多途徑解決資金不足，持續(xù)在組織推動(dòng)、黨建引領(lǐng)、協(xié)同共治、破解難題上下功夫、出實(shí)招、見成效，不斷提高城區(qū)分類覆蓋率、投放準(zhǔn)確率和民眾滿意率，打造具有臨渭特色的多樣化分類模式，全面推進(jìn)城區(qū)分類工作。