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			專題專欄 /
		
			優(yōu)化營商環(huán)境惠企政策專欄 /
		
		正文
	
    

    
    
	
    
		
    
			
			
			
    臨渭區(qū)行政審批服務(wù)局打出服務(wù)“組合拳”高效推動“三個年”活動
    
			
			
			
    
				來源：臨渭區(qū)政務(wù)服務(wù)中心
				
				發(fā)布時間：2023-06-02 09:38
				
				
				
				
				
			
    
			
			
			
    
				
				
					
    
						
    今年來，臨渭區(qū)行政審批服務(wù)局聚焦“三個年”活動，打出審批服務(wù)“組合拳”，把行政審批優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，持續(xù)推動“三個年”活動走深走實，以高效審批服務(wù)工作助推全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。
    一是樹立“項目為王”理念，打好項目建設(shè)“主動仗”。
    緊鑼密鼓“快”部署。鉚足“開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺”的干勁，新春即打響“發(fā)令槍”，印方案、設(shè)專班、建立審批部門聯(lián)席會議制度，多次召開協(xié)調(diào)推進(jìn)會強措施、夯責(zé)任、明要求、縮時限。問題導(dǎo)向“準(zhǔn)”定位。找準(zhǔn)項目建設(shè)存在的問題，“一對一”分析、“點對點”施措、“實打?qū)崱蓖苿樱谧ゴ蟛环判〉耐瑫r，集中力量抓大項目，錨定重點項目，夯實高質(zhì)量發(fā)展硬支撐。多措并舉“優(yōu)”服務(wù)。實行項目跟蹤評審，優(yōu)化再造審批流程，壓實主體責(zé)任，用好“容缺辦”“承諾辦”“幫代辦”“限時辦”“集中辦”等辦法，依法依規(guī)縮短審批時限，打通項目手續(xù)辦理的“高速路”。從嚴(yán)從細(xì)“強”督導(dǎo)。實行項目手續(xù)清單式管理，建臺賬、定措施、明節(jié)點，完善信息通報機制，安排專人具體落實，對全區(qū)重大項目手續(xù)辦理情況實行“日總結(jié)、日督導(dǎo)、日通報、周調(diào)度”，確保項目手續(xù)辦理無梗阻。確保實效“高”認(rèn)可。通過召開專題會議12次，發(fā)布通報32次，實地督辦10余次，三月底前，全區(qū)40個市級重點項目手續(xù)全部辦結(jié)，審批數(shù)量在全市名列前茅，得到了企業(yè)的高度認(rèn)可。
    二是樹立“營商贏渭（未）來”理念，繪制臨渭營商“新藍(lán)圖”。
    數(shù)字改革“智”能化。依托“政務(wù)服務(wù)+互聯(lián)網(wǎng)”，以“數(shù)智化”為切口，推廣使用電子印章、電子簽章、全程電子化登記，集中制作發(fā)布視頻指南18個，推出辦事指南“碼上看”服務(wù)100項，精準(zhǔn)破解企業(yè)群眾辦事慢、知曉難問題。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范“簡”化辦。秉承“極簡審批”理念，持續(xù)推進(jìn)“減材料、減時限、減流程”，實現(xiàn)“全程網(wǎng)辦”“一件事一次辦”“不見面審批”等廣泛應(yīng)用，創(chuàng)新開展“主題集成”“局長進(jìn)大廳”“企業(yè)點餐、部門買單”等活動，全力提升服務(wù)效能。異地難題“暢”通辦。開設(shè)“跨域通辦”專區(qū)，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實行“代收代辦、協(xié)同聯(lián)辦、異地幫辦、免費郵寄”服務(wù)新模式，已與4省9市25個區(qū)縣簽署了“跨域通辦”協(xié)議，與4省2市7個地區(qū)通辦事項21次。精準(zhǔn)施策“便”利辦。持續(xù)開展“六辦雙寄送”“周末延時”等服務(wù)，成立“店小二”幫辦隊，打造升級版“紅馬甲”，扎實推進(jìn)“三化”建設(shè)，梳理下沉高頻事項，全面啟用“審批專用章”，賦能一章式、一站式近距離服務(wù)，推動便民服務(wù)再升級。審管聯(lián)動“協(xié)”同辦。建立聯(lián)合踏勘、聯(lián)合評審、聯(lián)席會議、信息雙推送制度，形成審批與監(jiān)管工作合力，聯(lián)合打造示范“樣板間”，避免企業(yè)群眾多頭跑、往返跑、盲目建設(shè)等問題，實現(xiàn)審管工作無梗阻，確保審批工作高質(zhì)量運行。
    三是樹立“能力本位，作風(fēng)為先”理念，培塑審批干部“新風(fēng)骨”。
     ? 理論武裝“學(xué)”為基。堅持政治與業(yè)務(wù)、輔導(dǎo)與座談、“走出去”與“引進(jìn)來”等多種學(xué)習(xí)方式相結(jié)合，舉辦“局長輔導(dǎo)班”“晨學(xué)一小時”“股長大講堂”等各類培訓(xùn)21次，赴西安、衢州、福州等省內(nèi)外交流學(xué)習(xí)15次，培訓(xùn)干部400人次，為審批隊伍注入了強大動能。提質(zhì)增效“實”為要。實行“日總結(jié)、周匯報、月評比、年考核”工作機制，按照“領(lǐng)導(dǎo)牽頭、歸口負(fù)責(zé)、措施到位、責(zé)任到人”的原則檢驗工作實效，不斷激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，打造守正創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為的實干團(tuán)隊。奮勇爭先“干”為本。開展“訪解優(yōu)促”、“項目大調(diào)研”“政銀扶企”等主題活動，選派業(yè)務(wù)骨干與200家規(guī)上企業(yè)結(jié)對幫扶，今年來，新增市場主體3909戶，各類審批服務(wù)事項辦結(jié)10037件，為臨渭經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)了審批力量。嚴(yán)字當(dāng)頭“廉”為紀(jì)。立足法治精神，對標(biāo)“十一個堅持”開展審批工作，召開“以案為鑒、以案促改”“廉潔潤初心、鑄魂擔(dān)使命”等主題教育活動。警醒干部隊伍自覺抵制誘惑，廉潔從政、廉潔用權(quán)，爭做“荷花式”干部。長效機制“恒”為功。健全教育機制、創(chuàng)新管理機制、構(gòu)建示范機制、強化考核機制、完善監(jiān)督機制，在“常、長、恒、久”上下功夫，堅持經(jīng)常抓、長期抓，步步深化，久久為功。